Comment ça se passe
L’ingénierie de formation commence avant le choix des sujets. Un plan de formation construit à partir d’un catalogue produit des sessions agréables et des compétences inchangées.
- Analyse du besoin — nous partons des postes, des incidents, des écarts constatés en audit et des obligations réglementaires. Le besoin se formule en écart de compétence, pas en intitulé de stage.
- Cahier des charges — objectifs pédagogiques mesurables, public, prérequis, contraintes de production. C’est le document qui permettra, à la fin, de dire si la formation a fonctionné.
- Conception — progression, découpage en modules, mises en situation tirées de vos propres installations, supports et outils d’évaluation. Les cas pratiques sont construits sur vos procédures, pas sur des exemples génériques.
- Plan de formation et financement — priorisation, calendrier compatible avec la production, et montage du dossier de prise en charge. Le dispositif est détaillé dans notre article sur les Contrats spéciaux de formation, subvention OFPPT et GIAC.
- Animation — en intra sur votre site ou en inter-entreprises, en présentiel, à distance ou en mixte selon ce que la matière autorise.
- Évaluation — à chaud sur les acquis, à froid sur le transfert au poste, et bilan présenté à votre direction. C’est la seule mesure qui compte pour reconduire ou corriger le plan.
Le catalogue de nos formations QHSE donne le point de départ ; l’ingénierie sert précisément à ne pas s’y limiter.
Décrivez-nous vos postes et vos objectifs : nous vous adressons une proposition sous 48 heures. Contact@qhsemaroc.com